Emotionel intelligens & adfærdsafkodning i ledelse

    1. Masterclass: Emotionel intelligens som ledelseskapacitet

    2. Uddannelsesforløb – overblik over datoer og deltagelse

    3. Udvalgt litteratur om emotionel intelligens, adfærd og ledelse

    4. For dig, der ønsker et dybere fagligt afsæt

    1. En samtale fyldt med energi, nærvær og fire generationer på arbejdspladsen

    2. Er der virkelig plads til alle i ledelse – eller leger vi bare, at der er?

    1. Emotionel intelligens som ledelseskapacitet

    2. Selvindsigt: At kende sit indre kompas

    3. Selvregulering: At balancere følelsernes magt.

    4. Motivation: Den indre drivkraft.

    5. Gratis DISC-profil som refleksionsgrundlag for dit lederskab

    6. Leadership Impact Profile og emotionel intelligens

    7. Eksamensopgave 1 – Analyse, selvindsigt og ledelsesmæssig gennemslagskraft

    1. Empati: At forbinde sig med andre.

    2. Sociale færdigheder – At navigere og mestre relationer.

    3. Opgave til modul 2

    1. Empatiens indflydelse på bundlinjen

    2. 360° Empati og Coaching i Ledelse

    3. Det dine medarbejdere ikke siger

    4. Opgave til modul 3

    1. Emotionel Intelligens i Samarbejde og Teams

    2. Emotionelt lederskab og konflikthåndtering

    3. 20 coachende spørgsmål til emotionelt lederskab og konflikthåndtering

    4. Opgave til modul 4

Om masterclassen En faglig og praksisnær ramme for at arbejde med emotionel intelligens og adfærdsafkodning i ledelse og organisationer.

  • 9.500,00 kr.
  • 30 lektioner
  • 0 timers videoindhold

Tilgang: Emotionel intelligens & adfærdsafkodning i ledelse

Masterclassen tager afsæt i et praksisnært og forskningsbaseret arbejde med emotionel intelligens og adfærdsafkodning som ledelsesdiscipliner.

Her arbejdes der ikke med ledelse som intention eller ideal, men med den adfærd, ledelse faktisk udøves gennem – og opleves gennem af andre.

Emotionel intelligens forstås som evnen til at registrere, regulere og anvende emotionel information i beslutninger, relationer og samarbejde, særligt i situationer præget af kompleksitet og pres.

Adfærdsafkodning anvendes til at identificere de signaler, dynamikker og reaktionsmønstre, der påvirker ledelse, samarbejde og modstand i praksis.

Fokus er ikke på værktøjer for værktøjernes skyld, men på at skabe klarhed over den adfærd, der former kultur, beslutningskvalitet og resultater over tid.

Arbejdet kredser især om:

  • Selvindsigt i egen ledelsesadfærd og dens effekt på andre

  • Selvregulering i pressede og komplekse beslutningssituationer

  • Afkodning af relationelle og organisatoriske dynamikker

  • Psykologisk tryghed som ledelsesopgave – ikke som trivselstiltag

  • Sammenhæng mellem adfærd, beslutninger og langsigtede resultater

  • Tilgangen er udviklet til organisationer, hvor kvalitet i ledelse har direkte betydning for tempo, samarbejde og eksekvering.

Forløbet afholdes over 6 undervisningsgange.


10. & 24 september
8. & 22. oktober
5. & 19. november 2026

Daghold
kl. 9.00–12.00

Aftenhold
kl. 18.00–21.00

Fleksibel deltagelse

Du deltager på det tidspunkt, der passer ind i din arbejdsdag.
Hvert modul giver mulighed for deltagelse enten om formiddagen eller om aftenen – og du kan skifte mellem holdene fra gang til gang.

Opstår der akutte møder, deadlines eller rejseaktivitet, er der adgang til optagelser, så du kan følge indholdet, når det passer ind i dit ansvar og din kalender.

Uddannelsen er tilrettelagt for ledere og medarbejdere, der ønsker faglig udvikling med høj kvalitet – uden at gå på kompromis med drift, beslutninger og dagligt ansvar.

For topledere, HR-direktører og People & Culture-profiler,
der arbejder strategisk med ledelse, kultur og ansvar –
og som ser menneskelig klarhed, psykologisk tryghed og emotionel intelligens
som afgørende for beslutningskvalitet, resultater og organisationens omdømme.