Masterclass i emotionel intelligens & adfærdsafkodning
Arbejd med emotionel intelligens i praksis. Skab større selvindsigt, klarere relationer og bedre beslutninger i komplekse sammenhænge. For ledere, der vil forstå deres adfærd – og dens effekt.
Masterclass: Emotionel intelligens som ledelseskapacitet
Uddannelsesforløb – overblik over datoer og deltagelse
Udvalgt litteratur om emotionel intelligens, adfærd og ledelse
For dig, der ønsker et dybere fagligt afsæt
En samtale fyldt med energi, nærvær og fire generationer på arbejdspladsen
Er der virkelig plads til alle i ledelse – eller leger vi bare, at der er?
Emotionel intelligens som ledelseskapacitet
Selvindsigt: At kende sit indre kompas
Selvregulering: At balancere følelsernes magt.
Motivation: Den indre drivkraft.
Gratis DISC-profil som refleksionsgrundlag for dit lederskab
Leadership Impact Profile og emotionel intelligens
Eksamensopgave 1 – Analyse, selvindsigt og ledelsesmæssig gennemslagskraft
Empati: At forbinde sig med andre.
Sociale færdigheder – At navigere og mestre relationer.
Opgave til modul 2
Empatiens indflydelse på bundlinjen
360° Empati og Coaching i Ledelse
Det dine medarbejdere ikke siger
Opgave til modul 3
Emotionel Intelligens i Samarbejde og Teams
Emotionelt lederskab og konflikthåndtering
20 coachende spørgsmål til emotionelt lederskab og konflikthåndtering
Opgave til modul 4
Masterclassen tager afsæt i et praksisnært og forskningsbaseret arbejde med emotionel intelligens og adfærdsafkodning som ledelsesdiscipliner.
Her arbejdes der ikke med ledelse som intention eller ideal, men med den adfærd, ledelse faktisk udøves gennem – og opleves gennem af andre.
Emotionel intelligens forstås som evnen til at registrere, regulere og anvende emotionel information i beslutninger, relationer og samarbejde, særligt i situationer præget af kompleksitet og pres.
Adfærdsafkodning anvendes til at identificere de signaler, dynamikker og reaktionsmønstre, der påvirker ledelse, samarbejde og modstand i praksis.
Fokus er ikke på værktøjer for værktøjernes skyld, men på at skabe klarhed over den adfærd, der former kultur, beslutningskvalitet og resultater over tid.
Arbejdet kredser især om:
Selvindsigt i egen ledelsesadfærd og dens effekt på andre
Selvregulering i pressede og komplekse beslutningssituationer
Afkodning af relationelle og organisatoriske dynamikker
Psykologisk tryghed som ledelsesopgave – ikke som trivselstiltag
Sammenhæng mellem adfærd, beslutninger og langsigtede resultater
Tilgangen er udviklet til organisationer, hvor kvalitet i ledelse har direkte betydning for tempo, samarbejde og eksekvering.
10. & 24 september
8. & 22. oktober
5. & 19. november 2026
Daghold
kl. 9.00–12.00
Aftenhold
kl. 18.00–21.00
Fleksibel deltagelse
Du deltager på det tidspunkt, der passer ind i din arbejdsdag.
Hvert modul giver mulighed for deltagelse enten om formiddagen eller om aftenen – og du kan skifte mellem holdene fra gang til gang.
Opstår der akutte møder, deadlines eller rejseaktivitet, er der adgang til optagelser, så du kan følge indholdet, når det passer ind i dit ansvar og din kalender.
Uddannelsen er tilrettelagt for ledere og medarbejdere, der ønsker faglig udvikling med høj kvalitet – uden at gå på kompromis med drift, beslutninger og dagligt ansvar.
For topledere, HR-direktører og People & Culture-profiler,
der arbejder strategisk med ledelse, kultur og ansvar –
og som ser menneskelig klarhed, psykologisk tryghed og emotionel intelligens
som afgørende for beslutningskvalitet, resultater og organisationens omdømme.