Henriette Søvind

FOREDRAG:
Det usynlige lederskab,
Vejle . 28 oktober 2026

Foredrag om emotionel intelligens, kulturel intelligens og den adfærd, der former mennesker, samarbejde og kultur, før resultaterne kan måles.

Mennesker overvurderer ofte deres egen selvindsigt.

Ikke fordi vi vil narre os selv.

Men fordi vi vurderer os selv indefra — ud fra vores intentioner, erfaringer og det, vi tror, vi sender ud.

Men andre mærker os udefra.

De mærker vores tone.
Vores tempo.
Vores reaktioner.
Vores måde at lytte på.
Vores måde at være i uenighed på.
Og det modspil, der får plads — eller forsvinder.

Det er kernen i Det usynlige lederskab.

Et foredrag om, hvordan emotionel intelligens og kulturel intelligens bliver afgørende for fremtidens ledelse, samarbejde, beslutningskvalitet og kultur.

Ikke som bløde kompetencer.

Men som strategiske og praktiske menneskelige kapaciteter, der påvirker relationer, ansvar, tillid og resultater.

Foredraget tager afsæt i min nye kommende bog Det usynlige lederskab, der udkommer den 17. september, og i min model:

Fra reaktion til ledelseseffekt

En trigger opstår.
Situationen bliver fortolket.
Reaktionen bliver til adfærd.
Adfærden skaber en effekt hos andre.
Og gentages effekten over tid, bliver den en del af kulturen.

Det er her, ledelse og samarbejde bliver konkret.

For vi kan ville tydelighed og skabe hårdhed.
Ville tempo og skabe uro.
Ville frihed og skabe uklarhed.
Ville involvering og alligevel lukke rummet for tidligt.

Det betyder ikke, at intentionen er forkert.

Det betyder, at intentionen ikke er nok.

Hvor emotionel intelligens hjælper os med at forstå os selv, vores reaktioner og vores effekt, hjælper kulturel intelligens os med at forstå den kontekst, effekten lander i.

For vi virker aldrig i et neutralt rum.

Vi virker mellem mennesker, generationer, fagligheder, erfaringer, positioner og kulturer, hvor den samme adfærd kan blive forstået vidt forskelligt.

I foredraget får deltagerne et skarpt og praksisnært blik på, hvordan reaktioner bliver til adfærd, effekt og kultur over tid — og hvordan selvindsigt, selvregulering og kulturel forståelse kan omsættes til konkret adfærd i hverdagen.

Foredraget kan stå alene, men kan også kombineres med bogen, hvor deltagerne får et eksemplar med en personlig hilsen.

Jeg har gennem mere end 17 år arbejdet med emotionel intelligens, kulturel intelligens og menneskelig adfærd i praksis — blandt andet med Danmarks Domstole, TV2 Nord, Danske Spil, Apotekerne og Abbott samt med ledergrupper, teams og organisationer i forandring.

Min styrke er at gøre det usynlige mellem mennesker synligt — og omsætte det til konkrete greb, der kan bruges i arbejdet med mennesker, kultur, beslutninger og resultater.

For fremtidens stærkeste samarbejde handler ikke om mere kontrol.

Det handler om større bevidsthed.

Det, vi ikke selv opdager, mærker andre først.